A 61 éves Margareth Henriquez lett az elnök Louis Vuitton Moët Hennessy Estates & Wine Division 2018. január 1-jén, miután elnöki tisztet töltött be Pezsgő kör kilenc évig. Most nemcsak a Krugért, hanem más vezető márkákért is felelős, többek között Andoki ló és Felhős öböl .

Milyenek voltak az ön korai évei Venezuelában?

„Fiatal koromban nagyon elszánt voltam. Mindig szenvedélyes voltam, és sok szeretetet és lelkesedést adok mindenbe, akárcsak ma. ”

Hogyan befolyásolta végzettsége és háttere a menedzsment módját?

„Az oktatásom minden szempontból nagyon széles volt. A szüleim mindig nagyon társadalmi és globális emberek voltak. Három vallás és sok nemzetiség létezett problémamentesen a családomban. A családom tiszteletteljes és nagylelkű volt, mint mindig próbálok lenni. Tehát igen, a hátterem nagyban befolyásolta a vezetési stílusomat. ”

Mi a vezetési stílusod?

„Rendszermérnök vagyok. Elkezdtem és továbbra is arra összpontosítok, hogy nagyon erős és jó energiát teremtsek az összes projektem köré.

„Ugyanúgy kezelem, mintha szívesen vezettem volna. Közel állok az emberekhez. Nem hiszek a hierarchiában ... Megpróbálom elérni, hogy a csapatok a projektemet a magukévá tegyék, mindig másokra hallgatva és alkalmazkodva mások véleményét figyelembe véve. Szeretem megosztani ötleteimet, hogy megbizonyosodjak arról, hogy a végén az egész szervezet hisz-e bennük, és hogy építsem-e a sikert. Soha nem gondolok és nem beszélek rólam, de mindig rólam beszélek és gondolok.

Írja le karrierjét Krug előtt.

„A diplomám befejezése után Venezuelában kezdtem a karrieremet. Aztán 1986-ban a rendszerekről a marketingre váltottam. 1989-ben egy szeszesital-társaság vezérigazgatójává váltam, amely elsősorban a Seagrams tulajdonában lévő rumot állította elő. 1991-ben kineveztek a venezuelai Seagram elnökévé. 1995-ben elmentem a Harvardba a fejlett menedzsment programra, majd Mexikóba költöztem, ahol a Nabisco Mexico kekszgyártó cég elnökeként érkeztem meg, és sikeres fordulatot vezettem. ”

Hogyan kerültél borba?

„Egy évet vettem igénybe, hogy vigyázzak a családomra, majd a végén csatlakoztam az LVMH-hoz, és Argentínába mentem az argentin Moët Hennessy összes ingatlanának elnökeként. Sikeresen átéltük a pénzügyi válságot, majd 2008-ban meghívást kaptam a Krug vezetésére. ”

Ha új embereket szeretne felvenni a Krug munkatársaira, mit keres?

„A technikai és személyes képességeket keresem. Azt akarjuk, hogy az emberek megosszák szeretetünket és szenvedélyünket a kiválóság iránt, nagylelkűek és megosszák másokkal, és szeressenek csapatban dolgozni. Szeretjük az önhatalmú és független munkatársakat. Kicsiek vagyunk, és szükségünk van olyan emberekre, akik szállítanak és felelősséget éreznek azért, amit csinálnak. ”

Volt egy fő pezsgőmárkája, amelyet ápolnia kellett. Amikor megérkezett Krugba, mit gondolt, mit kell tennie?

„Krug 2008-ban és 2009-ben szenvedett és elvesztette értékesítését. Rájöttem, hogy valóban luxus házban vagyok, és a megközelítésnek semmi köze nem volt a tömegpiachoz, ami az én tapasztalatom volt.

- Az első évben úgy éreztem, kudarcot vallottam, mert nem értettem a helyes megközelítést a ház megfordításához. A kudarc megtanítja, hogy élsz, és megmutatja neked, mit ne tegyél. Újra kapcsolatba kerültünk gyökereinkkel, és ma már tudjuk, miért létezünk és merre akarunk eljutni. ”

Sikerült?

„Teljesen átalakultunk, ahogyan magunkról beszélünk. Kommunikációnk részeként hozzáadtuk a modernitást a digitális és a zene felhasználásával. Ma Krug rangos és kortárs, és az eredmények fantasztikusak. ”

Noha az LVMH nem hoz nyilvánosságra eredményeket a 70 ingatlan mindegyikéről, Champagne-eladásai 2008-ban 57,6 millió palackra süllyedtek - állítják. Statista . 2016-ban ezek az eladások 63,2 millió palackra emelkedtek a cég éves jelentése szerint.

- Boldogan mondhatom, hogy a Krug egy ház, ahol minden megváltozott, és semmi sem változott. A pezsgőket, amelyeket ma iszunk, jóval a változás megkezdése előtt hozták létre. ”

Új munkát vállal a meglévő mellett. Mik a terveid?

„Túl korai azt mondani. A tervem az, hogy hallgatok és hallgatok és hallgatok. ”

---

Kapcsolódó munkák tól től

Borértékesítési képviselő
KISASSZONY. Walker, Inc.
Newark, NJ
1933 óta öt generáció óta családi tulajdonban van, M.S. A Walker a finom borok és szeszes italok vezető nagykereskedője, amelynek központja Massachusettsben található. Közvetlen terjesztéssel rendelkező kiskereskedelmi üzleteket, éttermeket, bárokat és szállodákat szolgálnak ki Massachusetts-ben, Rhode Island-ben, New York-ban, New Hampshire-ben és New Jersey-ben. Tudj meg többet

Értékesítési tanácsadó (finom bor)
Breakthru Italcsoport
Több helyszín, USA
A Breakthru Beverage tapasztalatokat és innovációt hoz az italok nagykereskedelmében. Családi tulajdonban lévő vállalat, amelynek tevékenysége és leányvállalatai 19 piacon működnek. Több mint 6 milliárd dolláros éves árbevételt 7000 munkatárs hajt. Tudj meg többet

Osztály bormenedzsere - Északkelet
Brown-Forman
New York, NY
A Brown-Forman világszerte több mint 4600 embert foglalkoztat, és körülbelül 1300-an Louisville-ben találhatók. A Brown-Forman, amely az egyik legnagyobb amerikai tulajdonú szeszes ital és borgyártó vállalat, valamint az első 10 legnagyobb globális szeszesital-társaság között, márkáit a világ országaiban értékesíti, és irodái vannak a világ minden táján található városokban. Tudj meg többet

Finombor értékesítési képviselő - New Jersey
Vintage behozatal
Newark, NJ
Az 1980-ban alapított Vintage Imports Inc. „niche player” -ként képzelte el, hogy képviselje a kicsi, butik borászatokat és terjessze borait Pennsylvania-ban, különös tekintettel az éttermekre. A Vintage Imports Inc. ma Pennsylvania, New Jersey és Delaware területén forgalmazza a finom borok portfólióját, ráadásul válogatott importborokat kínálnak országosan. Tudj meg többet

Bor tanácsadó
Mr. Touton Selection
Több helyszín, USA
A Monsieur Touton Selection Ltd.-t 1983-ban Guillaume Touton alapította, és gyorsan a borok és szeszes italok nagy forgalmazójává nőtte ki magát. Tudj meg többet