Close
Logo

Rólunk

Cubanfoodla - Ez A Népszerű Bor Értékelések És Vélemények, Az Ötlet Egyedi Receptek, Tájékoztatás A Kombinációk Címlapokon És Hasznos Útmutatókat.

Szerkesztő Oszlopok

Lelkes sarok: Egy Dot-Com Junkie vallomásai

Általában ezt az oldalt személyes borélmények megosztására, trendekről való beszélgetésre, valamint szerkesztőként és kiadóként látottak megvitatására használom. De ezúttal egy történetet szeretnék mesélni a nagyobb borlelkes társaságok bevonásával.



Be kell vallanom, hogy röviden dot-com narkó lettem. Függőségem körülbelül két évvel ezelőtt kezdődött, miután egy régi barátom egy dot-com vállalkozásba kezdett, azon az előfeltevésen alapulva, hogy az emberek bejelentkezhetnek egy internetes oldalra, és megnevezhetik a saját repülőjegy-árukat.

Indulásának első 11 hónapjában ez az üzlet 35 millió dolláros árbevételt ért el, miközben 125 millió dollárt veszített. Még „ezekben a napokban” 125 millió dolláros árbevétel elvesztése, míg a dot-com induláskor 125 millió dollár elvesztése olyan volt, mint egy kitüntetési jelvény, egy meghívás egy nyilvános nyilvános részvényajánlat lebonyolítására. A tömeg nyomán barátom valóban nyilvánosságra hozta cégét, és bumm, ennek a kialakulóban lévő vállalkozásnak a piaci felső határa 18 milliárd dollár volt - B tőkével.

Ekkor határoztam el, hogy a lábujjainkat a dot-com vizekbe kell mártanunk. Kezdtem észrevenni, hogy társaim, az úgynevezett „tégla és habarcs” társaságok tulajdonosai, egyre jobban megijednek egy potenciális dot-com lavina miatt, amelyben az újonnan alakult internetes őrök túlszárnyalják a hagyományos vállalatokat. Nem azt mondom, hogy nem voltunk hozzáértők, hiszen 1995 óta működtettünk egy sikeres weboldalt a Wineenthusiast.com néven, de a barátaimhoz hasonlóan én is aggódtam.



Nem egy dot-com borvállalattal kezdtem el beszélni az egyesülésről, és ha elmondanám neked azokat az abszurd értékeléseket, amelyeket ezek a vállalatok állítottak maguknak és az általuk készített értékesítési előrejelzésekre, akkor leesne az állad. Csak egy esetben egy bizonyos internetes borászati ​​vállalat azt mondta, hogy egymillió dollár bevételt fognak elérni 1999-ben és 20 millió dollárt 2000-ben. Azt állították, hogy utcai értékük a bevételek 17-szerese volt, 340 millió dolláros előrelépő érték mellett. Érdekes, hogy a „nyereség” és a „nyereségesség” szavak soha nem kerültek be a beszélgetéseinkbe.

Tekintettel az akkori befektetési őrületre a dot-com neophytes miatt, elhittem, hogy ezeket a srácokat hányták ki. Ez egy sorsdöntő estig tartott, amikor egy egész napos tárgyalások után visszavonultam a házamba, és mély álomba merültem, tele álmokkal - jó és rossz is. Egy álmomban - nevezzem dot-com beavatkozásomnak - láttam, hogy egy modern császár mezítelenül sétál ujjongó Wall Street-i témái között. Hirtelen egy kisfiú ordított: 'A császárnak nincs nyeresége, és nincs reménye a jövedelemre.'

Ez az álom olyan volt, mint egy ébresztő. A valóság megtöltötte a testemet, és azonnal megszakítottam a tárgyalásokat az összes pontszerzővel. Azóta erőfeszítéseimet a Winemag.com fejlesztésének folytatására összpontosítottam. magazinunk új, saját webhelyén, és tégla- és habarcsüzletágunkat tovább alakítja „kattintások és habarcsok” társasággá. És nem tudnád: Ma a dot-com borászati ​​vállalkozások közül egyesültek, vagy agresszíven keresnek további tőkét. És mit találnak? Hogy a kockázati tőke spcialistái ingatag csomók. Manapság a befektetők szilárd jövedelmezőségi modellt szeretnének látni, mielőtt kinyitnák a pénztárcájukat.

Ez az egész forgatókönyv egy régi mondásra emlékeztet, amely nem is lehetne inkább apropó: Ha kacsaként jár, dudál, mint kacsa, és úszik, mint a kacsa, az kacsa. Nyereség nélkül ugyanis a vállalkozásoknak nincs okuk létezni.
Váltás erre a kérdésre, borítónk reflektorfénybe helyezi Bill Harlan-t, egy embert, akinek orra van kalandra - és sikerre. Izgalomkereső napjaitól kezdve a modern korig, ahol elismert borász és ingatlanmágnás lett, Harlan rányomta bélyegét, megalapította a kultuszkedvenc Harlan Estate-t, a Meadowoodot a napai üdülőhelyek koronaékszerévé változtatta, és legutóbb Napa üdülőhelyeket hozott létre, legutóbb pedig Napa irodaparkot hozott létre, amelyet sokan a Wall Street of Wine Country-nak hívnak. Ennek a lenyűgöző egyénnek a profilja a Borlelkes Magazin 48. oldalán kezdődik.

Nemrégiben befejeztük az 1997-es évjáratból származó több mint 170 csúcskategóriás kaliforniai Cabernet és Cab keverék kóstolóját. Az eredmények benne vannak, és amint a Borrajongók magazin 32. oldalán láthatja, ez a rekordkönyvek éve.